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Audit - Conseil - Formation
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Programme de la formation :
Management et contrôle :
- - Le Contrôle de Gestion : outil de management et de décision
- - Mise sous tension de l’organisation par le Contrôle de Gestion
- - Organisation des services de Contrôle de Gestion
Utiliser toutes les techniques de calculs des coûts :
- Coût : Le champ d’application, le contenu
- Le moment du calcul.
- Les méthodes de calculs des coûts
- Les coûts et la prise de décision
Budgets :
- - Les Budgets : Finalité, rôle, objectifs, Les acteurs impliqués et leurs rôles
- - Processus Budgétaire
- - Fixations des Objectifs (Appro & Stocks, production, Vente)
- - Compte de Résultat
- - Plan de Trésorerie
- - Les états financiers prévisionnels
- - Le contrôle budgétaire
Tableau de bord :
- - Définition et principes de construction
- - Objectifs, Rôle et Caractéristiques d’un bon TDB
- - Fonctions et composantes
- - Démarches d’élaboration
Tendances en Contrôle de gestion :
Contrôle de gestion Projet– Re-Engineering – Benchmarking – Activity Based Costing – Target Costing – Organisation Transversale – Yield Management - BSC
Public Cible :
Assistants de gestion - Contrôleurs de gestion - Toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion.
Points forts :
- De nombreux cas pour s'entraîner à pratiquer les outils de gestion
- Formation permettant une vision opérationnelle des différentes missions du contrôle de gestion
- Attestation de formation délivrée à la fin de la formation. |
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BQ Consulting
24 rue Omar Slaoui Mers sultan bureau n°14, Casablanca
(00212) 0668 66 92 92
r.elqabbaj@bq.ma
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- 3.000,00 Dirhams
- 4.500,00 HT pour les entreprises.
- Les Attestations de formation seront remises aux participants à la fin de la formation.
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Date et Lieu:
Mois de Juillet
Horaires : Week end ou cours du soir
Cabinet BQ Consulting 24 rue Omar Slaoui Mers sultan bureau n°14, Casablanca |
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